Swixx BioPharma este o platformă de comercializare pentru companiile farmaceutice pe pieţele pe care acestea decid să aibă o prezenţă indirectă. Misiunea sa este de a scurta calea „de la inovare la pacient“ printr-un model operaţional bazat pe servicii, care combină expertiza în accesul pe piaţă, operaţiuni medicale şi comerciale, reglementare şi distribuţie, fondat pe cele mai înalte standarde etice de operare. Într-un interviu acordat revistei 360medical.ro, Georgiana Levivier – Director General România & Moldova în cadrul Swixx BioPharma a declarat că România este o piaţă strategică pentru companie, cu o creştere continuă şi o extindere a portofoliului inovativ. „Odată cu progresele în procesele noastre de deblocare a accesului pe piaţă pentru medicamente inovatoare, decalajul accesului la medicamente ar putea fi redus substanţial, în beneficiul pacienţilor noştri“.
Vă prezentăm mai jos interviul integral.
Swixx BioPharma a crescut semnificativ în ultimul deceniu, devenind una dintre cele mai mari platforme de servicii pentru companiile farmaceutice şi de biotehnologie din pieţele emergente. Puteţi descrie modelul de afaceri al Swixx BioPharma şi identifica etapele importante care au dus la succesul companiei?
În ultimul deceniu, Swixx BioPharma s-a impus ca una dintre cele mai mari platforme de comercializare pentru companiile farmaceutice care doresc să ofere terapii inovatoare pacienţilor din ţările în care decid să aibă o prezenţă indirectă. Suntem o companie care reprezintă companii farmaceutice de diferite dimensiuni, cu misiunea de a scurta drumul „de la inovaţie la pacient“.
Modelul nostru de afaceri înseamnă că nu producem medicamente, ci oferim servicii acelor companii printr-un model operaţional care combină expertiza în accesul pe piaţă, operaţiuni medicale şi comerciale, reglementare şi distribuţie, bazat pe cele mai înalte standarde etice de operare. În esenţă, construim puntea de legătură între marile companii internaţionale şi pacienţii din România.
De la începutul activităţii în 2014, Swixx s-a extins în toate ţările din Europa Centrală şi de Est, extinzându-se ulterior în Orientul Mijlociu şi Africa de Nord şi, mai recent, în America Latină, prin achiziţionarea Laboratories Biopas. Anul trecut am sărbătorit 10 ani de existenţă nu numai cu o prezenţă extinsă, ci şi cu recunoaşterea externă a muncii noastre.
Swixx a fost inclusă în lista companiilor cu cea mai rapidă creştere din Europa de către Financial Times, iar proiectul nostru digital Rare Disease Academy a primit un premiu internaţional PMEA. Cel mai recent, în iulie anul acesta, Swixx a fost premiată ca una dintre cele mai bine gestionate companii din Elveţia într-un program global creat de Deloitte, activ de peste 30 de ani.
La nivel comercial, rezultatele noastre financiare pentru prima jumătate a anului 2025 arată o creştere continuă faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.
Swixx BioPharma şi-a extins recent operaţiunile în America Latină prin achiziţia Laboratorios Biopas. Cum va afecta această mişcare operaţiunile din România şi, mai larg, din întreaga Europă?
Integrarea Biopas ne oferă o platformă mai extinsă pentru partenerii globali, cu sinergii la nivel de portofoliu, date şi procese.
România este o piaţă strategică importantă pentru Swixx, iar beneficiile directe includ accesul la expertiza şi structurile regionale care aduc investiţii de la parteneri străini pe piaţa românească.
Expansiunea globală ne consolidează astfel performanţa şi capacitatea de a obţine rezultate la nivel local.
Care sunt principalele bariere în accesul pacienţilor din România la terapii inovatoare şi cum contribuie modelul Swixx BioPharma la depăşirea acestora, în conformitate cu politicile guvernamentale în domeniul sănătăţii?
România se confruntă de ani de zile cu un decalaj semnificativ în ceea ce priveşte accesul la molecule inovatoare în comparaţie cu media Uniunii Europene, pacienţii aşteptând în medie între 2 şi 3 ani mai mult pentru ca o nouă terapie să fie disponibilă.
Această întârziere este resimţită în mod semnificativ de pacienţii care nu au acces egal la tratamente moderne, aşa cum se întâmplă în alte ţări europene. Pentru companiile farmaceutice globale, mediul nostru este adesea perceput ca unul cu diverse provocări în ceea ce priveşte întârzierile de acces.
Swixx BioPharma răspunde direct acestei provocări cu un model de afaceri agil şi concentrat: nu producem, ci aducem pacienţilor inovaţii selectate strategic.
Portofoliul partenerilor noştri reprezintă molecule cu impact clinic dovedit, care răspund nevoilor medicale nesatisfăcute, în special pentru patologii severe, precum boli rare, boli hematologice sau oncologice sau in arii terapeutice fără alternative generice sau biosimilare.
În plus, modelul nostru de operare facilitează accesul şi eficientizează costurile logistice şi operaţionale punând o presiune mai mică asupra bugetului public şi facilitând un parteneriat continuu cu toate părţile interesate relevante din ţara noastră.
Desfăşuraţi studii clinice pentru medicamentele dumneavoastră în România? Pe ce domenii terapeutice se concentrează aceste studii, ce nivel de investiţii aţi alocat anul trecut şi cu ce provocări v-aţi confruntat în implementarea lor?
Misiunea noastră la Swixx BioPharma este de a reduce decalajul dintre inovaţia companiilor farmaceutice multinaţionale şi accesul pacienţilor din România la aceste terapii.
Deşi nu realizăm studii clinice în mod direct, rolul nostru este de a comunica şi promova permanent partenerilor noştri potenţialul României în materie de cercetare, oferind mai multe avantaje: nivelul ridicat al cunoştinţelor şi experienţei medicale locale, dimensiunea populaţiei şi potenţialele avantaje legislative pentru sprijinirea accesului la inovaţie.
Studiile clinice sunt esenţiale pentru avansarea cunoştinţelor medicale şi pentru a oferi pacienţilor tratamente noi şi adecvate, care pot îmbunătăţi semnificativ calitatea vieţii lor.
Partenerii noştri internaţionali consideră România o piaţă credibilă pentru desfăşurarea studiilor clinice, iar noi susţinem aceste iniţiative prin facilitarea fezabilităţii şi crearea de oportunităţi în acest domeniu.
Chiar dacă nu coordonăm direct aceste studii, suntem implicaţi activ în sprijinirea companiilor cu care colaborăm, astfel încât rezultatele lor să ajungă la pacienţi cât mai repede posibil.
Care sunt posibilele modificări ale cadrului de reglementare şi ale politicii de sănătate care ar ajuta compania dumneavoastră să îşi menţină şi, în cele din urmă, să îşi extindă portofoliul pe piaţa românească?
O schimbare a politicii de sănătate privind accesul pe piaţă, menită să stimuleze introducerea de inovaţii în beneficiul pacienţilor şi al economiei, este cu siguranţă necesară.
Un prim pas necesar este îmbunătăţirea predictibilităţii procesului de rambursare, o atenţie sporită acordată utilizării eficiente a medicamentelor bazate pe dovezi, precum şi eforturi mai consecvente de colectare şi analiză a datelor pentru a evalua rentabilitatea tratamentelor disponibile.
Una dintre principalele provocări ale sistemului actual este tocmai lipsa de predictibilitate şi întârzierea accesului pacienţilor la terapii inovatoare. Sperăm să vedem în viitor schimbări semnificative care să abordeze aceste probleme.
Recent, au fost discutate mai multe propuneri de modificare a politicilor de sănătate, care susţin strategia guvernului de a încuraja utilizarea medicamentelor generice, oferind acces la inovaţie acolo unde nu există alternative, demonstrând că medicamentele generice şi inovatoare nu sunt rivale, ci două părţi ale aceluiaşi sistem sănătos.
În cele din urmă, eficacitatea modelului nostru nu se măsoară în cifre, ci în pacienţii trataţi mai repede şi vieţile salvate.
Ce rol credeţi că are sectorul privat în îmbunătăţirea accesului pacienţilor la îngrijiri de calitate şi tratamente eficiente?
Sectorul privat poate accelera adoptarea practicilor bazate pe dovezi, poate aduce expertiză în gestionarea riscurilor şi poate co-dezvolta proiecte pilot pentru accesul timpuriu, registre digitale şi educaţie în domeniul sănătăţii.
La Swixx, credem că există oportunităţi de a dezvolta parteneriate transparente cu diverse părţi interesate, inclusiv instituţii de sănătate, care ar putea aduce îmbunătăţiri măsurabile în diverse domenii (timpul de acces, reducerea discontinuităţilor, indicatorii de rezultate clinice).
În contextul politico-economic actual, ce măsuri credeţi că ar amplifica interesul pentru cercetare?
Un cadru de stimulente fiscale pentru cercetare şi dezvoltare şi producţia locală, pe baza unor principii previzibile şi măsurabile, ar crea o spirală pozitivă pentru întregul ecosistem.
Un mecanism de deducere diferenţiat aplicabil cheltuielilor eligibile (cercetare, dezvoltare, capacităţi de producţie recunoscute printr-o metodologie comună de sănătate-finanţe) ar putea atrage investiţii strategice, cu condiţia să existe o procedură de certificare clară, o durată suficientă a facilităţii şi o corelaţie cu angajamentele de aprovizionare pe termen mediu.
Cum anticipaţi că va evolua piaţa farmaceutică în următorii ani?
Tendinţele europene indică un acces mai restrictiv şi o presiune bugetară crescută, dar şi o maturizare a instrumentelor de partajare a riscurilor şi o trecere accelerată la dovezi din viaţa reală.
Pentru România, cheia pentru abordarea decalajului de acces constă în îmbunătăţirea previzibilităţii procesului de acces, dialogul continuu între toate părţile interesate relevante şi investiţii suplimentare în capacitatea administrativă.
Cu o finanţare adecvată şi măsuri concentrate în această direcţie, decalajul de acces poate fi redus substanţial.
La Swixx BioPharma România ne angajăm să ne dezvoltăm continuu ca o companie inovativă de încredere atât pe piaţa din România, cât şi la nivel internaţional.
Suntem convinşi că portofoliul companiilor noastre partenere, combinat cu experiza noastră strategică agilă, colaborarea cu toate părţile interesate relevante şi conformitatea fără compromisuri cu reglementările în vigoare reprezintă o garanţie pentru viitor, creând valoare reală pentru pacienţi şi un impact semnificativ în îmbunătăţirea rezultatelor în domeniul sănătăţii.
