Adina Bogatu, Corporate Governance Director, MagnaPharm Marketing & Sales, a vorbit, într-un interviu acordat revistei 360medical.ro, despre legislaţia în domeniul dispozitivelor medicale şi posibile bariere în calea prevenţiei, dar şi despre Conferinţa 360APT – „Puncte de echilibru într-un sistem în schimbare“.
Aţi participat recent la conferinţa 360APT. Cum aţi descrie atmosfera generală a evenimentului şi relevanţa temelor abordate pentru industria farmaceutică şi de sănătate din România?
Conferinţa 360APT a fost, în primul rând, o dovadă că dialogul deschis şi autentic dintre autorităţi, industrie, mediul academic şi organizaţiile de pacienţi poate genera idei valoroase şi direcţii concrete de acţiune.
Atmosfera a fost una energică, marcată de preocuparea comună pentru un sistem de sănătate mai eficient şi mai echitabil. Temele abordate, inovaţia, prevenţia şi nevoia pacientului român în contextul legislativ european, au fost perfect ancorate în realitatea momentului şi au subliniat necesitatea colaborării între toţi actorii implicaţi în procesul de transformare a ecosistemului medical.
Mă bucur că am putut participa şi prezenta un subiect de actualitate şi că, prin contribuţia fiecăruia dintre participanţii la dialog, am reuşit să surprindem lucrurile de îmbunătăţit din sistem.
În panelul dedicat prevenţiei, aţi vorbit despre legislaţia dispozitivelor medicale şi posibile bariere în calea implementării măsurilor preventive. Care a fost mesajul principal pe care aţi dorit să îl transmiteţi?
Mesajul meu a fost unul simplu, dar esenţial, şi anume că reglementarea trebuie să protejeze, fără să blocheze progresul.
Legislaţia în domeniul dispozitivelor medicale este vitală pentru siguranţa pacientului, însă, în acelaşi timp, ea ar trebui să fie un sprijin pentru inovaţie şi acces rapid la soluţii moderne.
Procedurile administrative sau etapele de autorizare prea complexe pot întârzia introducerea unor tehnologii care pot salva vieţi.
Astfel, avem nevoie de un cadru legislativ flexibil, digitalizat, adaptat realităţii. De asemenea, o altă nevoie identificată este aceea a colaborării constante între autorităţi şi industrie, o colaborare bazată pe încredere şi pe înţelegerea comună a faptului că, în centrul oricărei decizii, se află pacientul.
Ce rol joacă dispozitivele medicale în strategia naţională de prevenţie şi cum pot contribui acestea la reducerea greutăţii bolilor cronice?
Dispozitivele medicale reprezintă un pilon important al prevenţiei. Fie că vorbim despre diagnostic precoce, telemedicină sau educaţie pentru sănătate, aceste produse pot aduce medicina mai aproape de pacient, în viaţa de zi cu zi. Dar, pentru ca acest potenţial să devină realitate, trebuie să privim prevenţia printr-o altă perspectivă; aceasta nu este o cheltuială, ci o investiţie strategică în viitorul sănătăţii publice, mai ales atunci când jucătorii din industrie pot participa activ în susţinerea prevenţiei.
Mai mult decât atât, dispozitivele medicale pot fi de ajutor în campaniile naţionale de prevenţie, scopul acestor campanii fiind mai uşor de atins prin acordarea de mostre pacienţilor din România. Astfel, legislaţia din România trebuie să aibă ca punct central interesul pacientului, în sensul de a nu împiedica, printr-o birocraţie excesivă, accesul acestuia la tratament.
Este o schimbare de mentalitate pe care sistemul o datorează pacienţilor, dar şi generaţiilor care vin.
În ce măsură consideraţi că există un echilibru între reglementare, siguranţa pacientului şi inovaţie?
Echilibrul dintre siguranţă şi inovaţie este, poate, cea mai mare provocare a momentului. Siguranţa pacientului este şi trebuie să rămână o prioritate absolută, dar atunci când reglementarea devine prea rigidă, inovaţia riscă să rămână blocată în birocraţie. Putem lua exemplu legislaţia altor state europene, în care campaniile naţionale privind prevenţia ocupă un rol strategic în sistemul de sănătate naţional.
Cred într-o abordare inteligentă, bazată pe evaluarea riscurilor şi pe dialog constant între toate părţile implicate. Doar printr-un schimb deschis şi onest de idei putem crea un cadru predictibil, echilibrat şi sustenabil, care să permită progresul fără compromisuri.
Care sunt principalele obiective ale companiei MagnaPharm pentru următorii ani?
MagnaPharm Marketing & Sales Romania îşi propune să continue dezvoltarea prin extinderea portofoliului în arii terapeutice cu impact major, precum cardiologie, oncologie, sistemul nervos central şi, desigur, în prevenţie.
În acelaşi timp, ne dorim să consolidăm parteneriatele internaţionale şi să aducem în România tratamente şi tehnologii care răspund nevoilor medicale reale şi neacoperite. Ne uităm, de asemenea, cu seriozitate la două direcţii care vor defini viitorul industriei: sustenabilitatea şi digitalizarea. Acestea nu sunt doar tendinţe, ci angajamente pe termen lung. Tot ceea ce facem porneşte din misiunea noastră de bază, aceea de a susţine accesul pacienţilor la terapii inovatoare, eficiente şi sigure, într-un mod etic, responsabil şi de încredere.
Ce concluzii personale aţi tras după participarea la conferinţă?
În urma participării la conferinţă, am încrederea că prevenţia începe să îşi câştige locul pe care îl merită în strategia naţională de sănătate publică.
A fost încurajator să văd deschiderea autorităţilor şi a industriei de a lucra împreună, dincolo de barierele administrative, pentru a construi soluţii reale, cu adevărat de ajutor pentru pacienţi.
Conferinţa 360APT a arătat că schimbarea nu vine din teorie, ci din dialogul autentic. Iar când pacientul devine centrul de interes, toate celelalte piese încep să se aşeze firesc în cadrul sistemului.
